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»Wirksame Beratung basiert auf der Zuversicht, dass Entscheidungen gemeinsam umgesetzt werden.«

Udo Kronshage

  • Partner der osb international und geschäftsführender Gesellschafter der osb Hamburg GmbH
  • Begleitung von Neustrukturierungen, Change Management
  • Strategieentwicklung
  • Leadership Development Programme 
  • Coaching und Beratung von Teams und Führungskräften

Beratungsschwerpunkte der letzten Jahre

  • Begleitung komplexer Veränderungs- und Restrukturierungsprojekte
  • Beratung von Teams in ihrer Konstituierung oder Neuausrichtung
  • Konzeption und Umsetzungsbegleitung von Personalentwicklungs-programmen
  • Begleitung von Merger- und Transformationsprozessen

Professioneller Hintergrund

  • Diplompsychologe, Universität Hamburg, mit den Schwerpunkten Beratung und Training, Organisationspsychologie
  • Mehrjährige Leitungsfunktion in einer Stiftung
  • Berater in einer Unternehmensberatung
  • Aufbau der K&P Personal- und Organisationsentwicklung
  • Mitgründung der kbp Organisationsberatung GmbH, spätere osb Hamburg GmbH
  • Weiterbildungen in Teamentwicklung, Coaching, Konfliktklärung
  • Ausbildung zum systemischen Organisationsberater am Managementzentrum Witten (MZW), Berlin

»Wir stärken Kunden auf ihren Wegen in wenig vertrautes Gebiet.«

osb-i Content zu Udo Kronshage

  • 26. März 24 ─ Lesezeit: 4 Min.
    Udo Kronshage
    Dr. Thomas Neuber
    Dr. Bernd Rolinck
    Gina Rüther

    Nachhaltigkeitsstrategie: "Wollen oder müssen?"

    Ausgelöst durch die aktuelle Diskussion rund um die ESG-Reporting-Verpflichtungen stellen sich viele…

  • 14. Dezember 23 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Maik Arensmann
    Carina Bayerdörffer
    Dr. Jutta Bison
    Dr. Elisabeth Dalucas
    Klaus Danzeglocke
    Wolfgang Dehm
    Walter Dietl
    Dr. Ernst Domayer
    Herta Fischer
    Dr. Katrin Glatzel
    Dr. Nina Haas
    Oliver Haas
    Dr. Jörg Habenicht
    Ole Harders
    Dr. Heiko Hilse
    Lilly Hocke-Kammerer
    Aldona Kihl
    Caroline Kling
    Jan Klose
    Matthias Köhnecke
    Udo Kronshage
    Hendrikje Kühne
    Dr. Tania Lieckweg
    Mauritius Lohmer
    Dr. Christiane Müller
    Dr. Thomas Neuber
    Dr. Simone M. Ostermann
    Margit Oswald
    Sebastian Passow
    Inga Pöhlsen-Wagner
    Johannes Rauch
    Janina Reitschmied
    Dr. Nicole Riemer
    Dr. Bernd Rolinck
    Gina Rüther
    Dr. Hellmut Santer
    Dr. Torsten Schmid
    Dr. Alexander Schmidt
    Prof. Dr. Thomas Schumacher
    Michaela Schweikert
    Sabine Stadelmann
    Tina Stürken
    Frank von der Reith
    Univ. Prof. Dr. Rudolf Wimmer
    Silvia Worbe

    Frohe Weihnachten!

    Wir bedanken uns sehr herzlich bei Ihnen, liebe Kundinnen und Kunden, für die gute und…

  • 18. Oktober 22 ─ Lesezeit: 5 Min.
    Dr. Elisabeth Dalucas
    Jan Klose
    Udo Kronshage

    Expert Leadership

    Expert*innen sind keine Führungskräfte, Expert*innen beraten Führungskräfte - so die verbreitete…

  • 19. September 22 ─ Lesezeit: 7 Min.
    Udo Kronshage
    Hans Gärtner

    Soziale Distanz - entscheidende Gestaltungsaufgabe virtueller Führung!

    Bei virtuellen Arbeitsformen spielt das Distanzempfinden eine große Rolle. In unserem Blogpost haben…

  • 29. August 22 ─ Lesezeit: 3 Min.
    Udo Kronshage
    Hans Gärtner

    Face-to-face, hybrid oder rein virtuell: Entschiedenheit hilft den Teams!

    Gleiche Arbeitswirklichkeit – beste Produktivität Zurzeit wird viel darüber diskutiert, wie…

  • 23. Mai 22 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Udo Kronshage
    Tina Stürken
    Klaus Krink
    Dr. Heiko Jander-McAlister

    Unternehmertreffen

    Vorausschauende Selbsterneuerung von Familienunternehmen Wenn Familienunternehmen drei Generationen…

  • 28. Februar 22 ─ Lesezeit: 2 Min.
    Udo Kronshage

    osb Hamburg arbeitet CO2-neutral

    Unsere Tätigkeit ist CO2-intensiv – nicht wie in einem Produktionsbetrieb, aber durch unsere Flug-…

  • 20. Januar 22 ─ Lesezeit: 10 Min.
    Udo Kronshage
    Hans Gärtner

    Auf den mittleren Feldern des Schachbretts

    New Work: Wie Organisationen mit der Wucht der Veränderung umgehen können. Die gern zitierte…

  • 13. Juli 21 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Udo Kronshage
    Hauke Jagau

    Episode 6 - Verwaltung zukunftsfähig gestalten

    In diesem Podcast spricht Udo Kronshage mit Hauke Jagau, Präsident der Region Hannover, die mit…

  • 01. März 21 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Frank von der Reith
    Uwe Herold
    Dr. Hellmut Santer
    Claus Zeppelzauer
    Dr. Katrin Glatzel
    Dr. Christina Riesenweber
    Dr. Heiko Hilse
    Michael Hinssen
    Udo Kronshage
    Hauke Jagau
    Aldona Kihl
    Eliza Manolagas
    Uwe Lübbermann
    Karen Walkenhorst
    Andreas Barth
    Janina Reitschmied
    Inga Pöhlsen-Wagner
    Jörg Stark
    Anne und Stefan Lemcke
    Simon Batt-Nauerz
    Dr. Simone M. Ostermann
    Jens Chlebowski
    Mauritius Lohmer
    Dr. Anne Schreiter
    Kerstin Dübner-Gee

    Der Podcast zu Organisation und Führung

    Wir sprechen monatlich mit interessanten Personen in Schlüsselrollen, die in ihren Unternehmen neu…

  • 15. Dezember 20 ─ Lesezeit: 4 Min.
    Udo Kronshage

    Virtuelle Zusammenarbeit - die Baustellen besser erkennen

    von Udo Kronshage, Hans Gärtner, Stephan Dohrn Viele Beratungsprozesse erfolgen schon seit geraumer…

  • 03. Dezember 20 ─ Lesezeit: 11 Min.
    Hans Gärtner
    Udo Kronshage

    Die Rolle der Technik für Distanzüberwindung

    Gelungene virtuelle Führung und worauf es immer wieder ankommt. von Udo Kronshage, Hans Gärtner…

  • 22. Oktober 20 ─ Lesezeit: 13 Min.
    Hans Gärtner
    Udo Kronshage

    Der Umgang mit Distanz in der virtuellen Zusammenarbeit

    von Udo Kronshage, Hans Gärtner und Stephan Dohrn (Radical Inclusion) In der Beratung von räumlich…

  • 02. Oktober 20 ─ Lesezeit: 6 Min.
    Hans Gärtner
    Udo Kronshage

    Das "New Normal" in der Zusammenarbeit

    von Udo Kronshage, Hans Gärtner und Stephan Dohrn (Radical Inclusion) Vom Exotischen zum…

  • 19. März 20 ─ Lesezeit: 2 Min.
    Dr. Heiko Hilse
    Udo Kronshage
    Dr. Hellmut Santer

    Virtuell und doch persönlich - wir bleiben in Verbindung!

    Wir hoffen sehr, dass es Ihnen und Ihrer Familie den Umständen entsprechend gut geht! Wir wissen,…

  • 11. November 19 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Carina Bayerdörffer
    Udo Kronshage
    Dr. Thomas Neuber

    Einladung meet & greet osb-i goes Köln

    Unsere Welten werden virtueller, gerade deswegen bleibt der persönliche Kontakt und Austausch vor…

  • 28. Juni 18 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Dr. Nicole Riemer
    Dr. Jutta Bison
    Klaus Danzeglocke
    Dr. Thomas Neuber
    Michaela Schweikert
    Frank von der Reith
    Silvia Worbe
    Ulrich Zeutschel
    Jan Klose
    Udo Kronshage
    Inga Pöhlsen-Wagner

    30 Jahre osb-i - Ein wunderbares Fest mit gutem Flow in Hamburg

    Mit viel Freude, Beschwingtheit und anregenden Gesprächen hat am 28.06. unsere Hamburger Feier zu…

  • 01. Februar 18 ─ Lesezeit: 2 Min.
    Udo Kronshage

    Digitale Interaktion in Echtzeit - einfach, praktisch, gut!

    Dank Smartphone und Online-Tools wie Mentimeter sind die Zeiten vorbei, in denen aufwändige…

  • 11. September 17 ─ Lesezeit: 2 Min.
    Udo Kronshage

    Merger anders denken: Führungsaufgabe oder Führung aufgeben? Führung im Merger als komplexe Sondersituation

    Veranstaltung 4/4 der Veranstaltungsreihe »Merger anders denken« Hoher Zeit- und Erfolgsdruck, der…

  • 20. Dezember 16 ─ Lesezeit: 2 Min.
    Udo Kronshage

    Start der osb-i Veranstaltungsreihe »Merger anders denken«

    Im Februar 2017 startet bei der osb Hamburg die neue Veranstaltungsreihe "Merger anders denken". An…

  • 07. Juni 16 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Udo Kronshage

    Post Merger Support: Annäherungen erfolgreich gestalten

    Merger sind neben unternehmerischen auch soziale Herausforderungen. Um während der turbulenten…

  • 15. Juli 15 ─ Lesezeit: 4 Min.
    Dr. Thomas Neuber
    Udo Kronshage

    Eigentlich war es uns klar - eine Spurensuche nach frühen Hinweisen für den M&A Erfolg

    Angeregt durch Erfahrungen aus erlebten Unternehmenskäufen sind Fabian Ziebell, Udo Kronshage und…

  • 04. Mai 15 ─ Lesezeit: 3 Min.
    Udo Kronshage

    Schlanke Entscheidungsstrukturen als Teil der Merger-Fitness

    Stephan A. Jansen und Klaus Körner haben schon vor bald 15 Jahren in umfangreichen Studien belegt,…

  • 11. April 13 ─ Lesezeit: 5 Min.
    Frank von der Reith
    Dr. Ernst Domayer
    Dr. Jörg Habenicht
    Dr. Tania Lieckweg
    Dr. Katrin Glatzel
    Margit Oswald
    Dr. Hellmut Santer
    Dr. Alexander Schmidt
    Ulrich Zeutschel
    Sabine Stadelmann
    Michaela Schweikert
    Dr. Nina Haas
    Udo Kronshage

    It's all about »context sensivity - oder: Was man auf den Straßen Indiens über Leadership lernen kann

    Am 02. März ist gut die Hälfte der osb international zu einer Learning Journey nach Indien…

  • 08. März 13 ─ Lesezeit: 2 Min.
    Udo Kronshage

    It is a long way to world standards – and some have done it!

    We spend 4-5 hrs per day just to drive from one company to the other, getting the whole range of an…

  • 08. Januar 08 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Udo Kronshage

    Fusion eines großen IuK-Dienstleisters

    Weitere Autoren:Bettina Lentz

  • 08. Januar 07 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Frank von der Reith
    Udo Kronshage

    Abteilungsdialog - ein Verfahren für die politische Planung

    Gespräch im Bundeskanzleramt zu neuen Verfahren der PlanungsoptimierungMit Dr. Ewold Seeba und Dr.…

  • 08. Januar 07 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Udo Kronshage

    Transparenz ist die Basis des Erfolgs

    Fusionsbegleitung großer öffentlicher IuK-Dienstleister

  • 08. Januar 07 ─ Lesezeit: 1 Min.
    Volker Bauer
    Udo Kronshage

    Vom Staat zum Markt - Transformation als Führungsaufgabe

    auf den Seiten 169-199 in Hrsg. v. Becker, Lutz / Ehrhardt, Johannes / Gora, Walter:…